O processo de mudança pode ser muito desafiador. Quer esteja a tentar desenvolver uma nova competência, melhorar os relacionamentos no trabalho através de uma melhor comunicação, ou quebrar um mau hábito que está a dificultar o seu sucesso. No entanto, a mudança, a dada altura, é necessária. É um passo crucial para a concretização do potencial individual e a conquista de objectivos cujos efeitos se estendem às dinâmicas de equipas e ao desempenho organizacional. Para facilitar este processo, uma estrutura de apoio ao desenvolvimento, como o coaching, pode ser fundamental.

 

Assim como atletas de elite afinam as suas habilidades com o auxílio de especialistas, executivos podem lapidar a sua performance e alcançar novos patamares de sucesso através de um programa de coaching executivo tendo em conta os seus desafios e necessidades.

 

O Coaching Executivo é uma parceria colaborativa entre um profissional especializado (coach) e um executivo, visando potencializar o desenvolvimento de habilidades e competências para alcançar resultados sustentáveis, contribuindo positivamente para os resultados da empresa.

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Eu adopto uma abordagem de coaching adaptada às necessidades exclusivas de cada indivíduo abrangendo:

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• Alcance de metas

• Eficácia executiva

• Competência de liderança

• Inteligência emocional

• Construção de equipas fortes

• Gestão eficaz de mudanças

• Desenvolvimento de competência em resolução de conflitos

• (Re)conquista de confiança

• Gestão de políticas organizacionais

• Mitigação de comportamentos prejudiciais

• Definição de direção de carreira, entre outros.

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Para quem é indicado?

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Indivíduos em Posições de Liderança:

• CEOs, presidentes e directores: Para refinar a visão estratégica, tomada de decisões de alto nível e capacidade de inspirar e influenciar.

• Gerentes e coordenadores: Para desenvolver as habilidades de liderança de equipas, comunicação eficaz, delegação e motivação de suas equipas.

• Líderes de projeto: Para aprimorar habilidades de planeamento, organização, comunicação e gestão de stakeholders.

• Novos líderes: Para facilitar a transição para um papel de liderança, construir confiança e desenvolver as competências essenciais.

 

Profissionais em Ascensão:

• Indivíduos com alto potencial: Para acelerar o seu desenvolvimento de carreira, identificar e superar obstáculos e se preparar para futuras responsabilidades de liderança.

• Profissionais em transição de carreira: Para navegar por novas funções, setores ou desafios organizacionais, adaptando as suas habilidades e construindo novas competências.

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Em resumo, o coaching executivo é indicado para qualquer líder ou profissional que esteja:

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• Motivado a crescer e se desenvolver: O sucesso do coaching depende do engajamento e da vontade do cliente de investir no processo.

• Aberto a feedback e novas perspectivas: O coach oferece insights e desafia o indivíduo a sair da sua zona de conforto.

• Disposto a assumir responsabilidade por suas ações e resultados: O coaching visa capacitar o indivíduo a tomar as rédeas do seu desenvolvimento.

• Empenhado em alcançar metas específicas: O coaching é um processo orientado a objetivos, sejam eles de desenvolvimento pessoal, profissional ou organizacional.

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Benefícios do Coaching Executivo

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Líderes e executivos podem usar o coaching para garantir que o seu tempo esteja a ser bem aproveitado e que produzam o maior impacto para os clientes e, consequentemente, para o resultado final de sua organização. O coaching ajuda a manter os executivos alinhados com a visão, metas e objetivos organizacionais mais amplos, ao mesmo tempo em que permanecem alinhados com quem eles autenticamente são como líderes. Isso pode ser realmente importante, especialmente para executivos técnicos, onde o seu dia a dia pode ser muito orientado a detalhes e tarefas. Recuar e analisar a visão, metas e objetivos mais amplos pode garantir que as metas de desenvolvimento pessoal, bem como os KPIs da equipa mais ampla e as metas organizacionais, estejam unidas. Para além de potenciar o desenvolvimento de competências fundamentais para líderes, o processo de coaching é capaz de gerar benefícios importantes para uma organização.

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*A pesquisa “ICF Global Coaching Client” foi encomendada pelo ICF (International Coaching Federation), mas realizado de forma independente pela Price Waterhouse Coopers.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​